近日，晨鳴集團總裁李偉先召集生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、市場及供應(yīng)鏈管理團隊開展專項對標(biāo)學(xué)習(xí)，圍繞客戶集中反饋的包裝破損、紙芯變形等質(zhì)量問題，通過14項工藝標(biāo)準(zhǔn)升級實現(xiàn)質(zhì)量與成本優(yōu)化，推動企業(yè)“產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量管理”邁上新臺階。
專業(yè)管理團隊經(jīng)過剖析對比行業(yè)間的包裝工藝，發(fā)現(xiàn)公司原有包裝方案在材質(zhì)適配性與工藝細節(jié)上存在較大提升空間，隨即迅速成立專項攻關(guān)小組，以“客戶體驗零缺陷”為目標(biāo)，從材質(zhì)升級、工藝革新、流程管控三大維度實施精準(zhǔn)改造。
此次包裝質(zhì)量改進不僅是技術(shù)突破，更是晨鳴集團管理理念的深刻變革。公司將客戶需求深度融入生產(chǎn)全流程，構(gòu)建“市場反饋-技術(shù)響應(yīng)-生產(chǎn)優(yōu)化”閉環(huán)體系。通過前置對接銷售端訂單信息，科學(xué)排產(chǎn)規(guī)避紙芯急單導(dǎo)致的工藝隱患；制定細化操作規(guī)范，實現(xiàn)從原材料驗收到成品出庫的全程可追溯管理；同時聯(lián)合供應(yīng)商研發(fā)新型環(huán)保包裝材料，推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)迭代，引領(lǐng)綠色包裝趨勢。
“包裝是產(chǎn)品的‘第二質(zhì)量’，承載著客戶對品牌的第一信任?！崩顐ハ瓤偛脧娬{(diào)，此次對標(biāo)學(xué)習(xí)是公司踐行“誠信為本、共贏共享”理念的具體表現(xiàn)。晨鳴集團將以此次包裝質(zhì)量升級為契機，號召全員以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以客戶需求為驅(qū)動，積極開展對標(biāo)學(xué)習(xí)，建立從原材料選型到終端用戶體驗的全鏈條質(zhì)量管控機制，持續(xù)加強精細化管理，不斷提升客戶滿意度。